Approfondisce le responsabilità strategiche dell’HR Manager nei contesti cooperativi, con particolare attenzione alle competenze manageriali e alle soft skills necessarie per favorire un ambiente di lavoro inclusivo e produttivo. Imparerai a interpretare e tradurre i valori della cooperativa nelle attività di sviluppo e gestione delle persone, a sostenere la crescita delle competenze, a implementare pratiche di leadership partecipata e a leggere le situazioni conflittuali e identificando le strategie per la gestione e risoluzione.

Attività: Laboratori di autovalutazione delle soft skills e workshop su ascolto, comunicazione e feedback.

Esamina le normative giuslavoristiche e le pratiche contrattuali necessarie per una gestione efficace del rapporto di lavoro. Vengono approfonditi temi come la gestione dei contratti, il potere disciplinare, la sicurezza sul lavoro e la normativa specifica per i soci lavoratori nelle cooperative. Acquisirai le competenze per gestire l’intero ciclo di vita del personale dipendente, dalla selezione alla conclusione del rapporto di lavoro.

Attività: Casi studio su contrattualistica e gestione dei rapporti con il personale, con simulazioni di procedimenti disciplinari.

Questo modulo esplora i modelli organizzativi e le pratiche di gestione strategica delle risorse umane. Imparerai a mappare le competenze, creare job profile e progettare strutture organizzative che promuovano la collaborazione e l’efficienza. Si affrontano inoltre strumenti e tecniche per gestire il cambiamento e sviluppare una cultura aziendale allineata agli obiettivi cooperativi.

Attività: Esercitazioni pratiche sulla mappatura delle competenze e sessioni di gruppo su strumenti di sviluppo organizzativo.